OG咖啡：強迫你:非富不可的系統......
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- May 20 Mon 2013 11:50
OG咖啡：強迫你:非富不可的系統-2013-05-20
- May 20 Mon 2013 11:27
OG咖啡網路創業勵志人生系列：酒店老闆與無賴-2013-05-20
| OG咖啡網路創業勵志人生系列：酒店老闆與無賴 一個人走進飯店要了酒菜，吃罷摸摸口袋發現忘了帶錢，便對店老闆說：“店家，今日忘了帶錢，改日送來。”店老闆連聲：“不礙事，不礙事，”並恭敬地把他送出了門。 這個過程被一個無賴給看到了，他也進飯店要了酒菜，吃完後摸了一下口袋，對店老闆說：“店家，今日忘了帶錢，改日送來。”. 誰知店老闆臉色一變，揪住他，非剝他衣服不可。 無賴不服，說：“為什麼剛才那人可以賒帳，我就不行？”. 店家說：“人家吃菜，筷子在桌子上找齊，喝酒一盅盅地篩，斯斯文文，吃罷掏出手絹揩嘴，是個有德行的人，豈能賴我幾個錢。你呢？筷子往胸前找齊，狼吞虎咽，吃上癮來，腳踏上條凳，端起酒壺直往嘴裡灌，吃罷用袖子揩嘴，分明是個居無定室、食無定餐的無賴之徒，我豈能饒你！”. 一席話說得無賴啞口無言，只得留下外衣，狼狽而去。 讀到這裡，你也許會啞然失笑。笑過之後，你從故事中是不是可以得到這樣的啟示： |
- May 20 Mon 2013 11:03
OG咖啡快樂工作的七則寓言-：第一則-2013-05-20
| OG咖啡快樂工作的七則寓言-：第一則 一頭老驢，掉到了一個廢棄的陷阱裡，很深，根本爬不上來。主人看它是老驢，懶得去救它了，讓它在那裡自生自滅。那頭驢一開始也放棄了求生的希望，每天還不斷地有人往陷阱裡面倒垃圾。按理說老驢應該很生氣，應該天天去抱怨，自己倒霉掉到了陷阱裡，它的主人不要它，就算死也不讓它死得舒服點，每天還有那麼多垃圾扔在它旁邊。可是有一天，它決定改變自己的態度，它每天都把垃圾踩到自己的腳下，從垃圾中找到殘羹來維持自己的生命，而不是被垃圾所淹沒。終於有一天，它重新回到了地面上。 快樂工作提示：無論現實多麼不如人意，我們也可以慢慢積累。很多時候，決定一切的是態度，有了正確的態度，就可以將壓力轉化為動力，踏上成功的舞台。 |
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OG咖啡團隊網路創業系統成員的超強優勢 |
- May 17 Fri 2013 14:51
網路創業-全自動化網路開發軟體 本團隊提供您強大資源 您應該-2013-05-17
- May 17 Fri 2013 14:25
OG咖啡：6-4-2系統的由來-2013-05-17
6-4-2系統的由來
642系統在美國已有30年以上的運作經驗，已被證實是最大的一個直銷系統，並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的，而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來，因此要由安麗642系統說起。
642系統在美國運作情況說明如下：美國“波特蘭”這個地方，體育館大約可容納兩萬人，所在的旅館全被訂購一 空，在街上隨處都可以看到642系統的看板，這個活動共舉行三天兩夜；像這種大會一年要舉行48場以上，由此可知這個系統的規模。
美國崇尚個人自由主義，加上直銷事業的約束力比較薄弱，但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子，可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。
美國642系統集會上，雖然合作直銷公司是安麗，但很少提到有關安麗產品的促銷，絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系，一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。
642系統原創者是 Bill Britt ， Bill 先生在1970年的時候，加入了安麗公司，他的推薦人叫Yager先生，Yager先生在1966年的時候，加入了安麗公司成為經銷商，然后，在1970年的時候，推薦了Britt先生，那時候Britt先生三十八歲。到了1972年，Britt先生成為鑽石，Yager先生的下線中除Britt先生以外，另外還有兩位鑽石，加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年，Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展，他白已的下線當中，不但沒有增加新的鑽石，反而連自己鑽石的寶座都很難維持。
於是他開始仔細的思考問題所在，直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功？因為，事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石，但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商，經過5～6年都還不能做上來。1976年下半年，他終於找出了這個關鍵，並且想法于突破了這個瓶頸，這是直銷事業史上一項非常重要的發明，就是”複製(Duplication)”這個觀念。
許多人研究複製的理論，但真正因複製而獲益的人不多，那是因為幾乎沒有幾個人真正了解，”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導，100%向上線請益，讓自己成為一個好榜樣，以便你的下線亦100%向你請益，生生不息，永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外，Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是，從1976年開始有了突破性的發展，到1982年，同樣約六年，卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr．Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石，而紅寶石的總數將近4000位。
因為複製，才形成系統，因為萬眾一心，才能眾志成城。因此，系統強調的是精神力量的匯聚與展現，複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現，是一種感覺，叫歸屬感。複製則是技巧的模仿，著重實質的操作，所以，真正的”做”，才是直銷事業的根本。
當安麗在台灣開始的時候，642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀，642系統終於在台灣開始萌芽，時至今日，台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統，而有642系統的傳直銷公司，642系統的業績，都超出該公司者個營業額一半以上。
642系統的成員，他們的服裝儀容也複製得很完整，連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢？因為他們複製得完全一樣，每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式，在直銷事業領域裡“人”是不同的，但是642可以把“人”也複製得一模一樣，這是在其他體系團隊中無法看見的。
642系統真正厲害的地方，是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度，他們曾提及，“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階，而是所推薦的寬度（第一代下線）也能利用相同的運作模式成功，才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級，甚至名片上也沒有印上高階名稱，這跟其他體系名片不太一樣，他們說：“pin並不重要，重要的是實際的成果！
642系統的運作模式有三個重點：
第一是“人”，這裡所談的“人”即是百分之百複製出來的人，因為直銷事業就是一個講求“人”的事業；
第二是“集會”，上述百分之百複製的“人”，即離不開“集會運作”這項重點，但與一般直銷體系的中心運作不同；
第三是“工具”，工具是可以“看”與“聽”的東西，可“聽”的東西可以使學習者迅速瞭解並善加利用，省時省力引領直銷商自我定位及遠距離教育下線。
為什麼稱作“642”而非“246”，因為以多層網路的計算方式，假設你介紹6個人加入，第一代沒有像你一樣積極，所以只推薦4個人加入，而第二代更不積極，只推薦2個人，則你的每一條下線共有13人，稱之為“642”。
兩個重要觀念：
- May 17 Fri 2013 14:01
OG咖啡網路創業勵志人生系列：猴子與崗位-2013-05-17
| OG咖啡網路創業勵志人生系列：猴子與崗位 美國加利福尼亞大學的學者做了這樣一個實驗：把6隻猴子分別關在3間空房子裡，每間兩隻，房子里分別放著一定數量的食物，但放的位置高度不一樣。第一間房子的食物就放在地上，第二間房子的食物分別從易到難懸掛在不同高度的適當位置上，第三間房子的食物懸掛在房頂。數日後，他們發現第一間房子的猴子一死一傷，傷的缺了耳朵斷了腿，奄奄一息。第三間房子的猴子也死了。只有第二間房子的猴子活的好好的。 究其原因，第一間房子的兩隻猴子一進房間就看到了地上的食物，於是，為了爭奪唾手可得的食物而大動干戈，結果傷的傷，死的死。第三間房子的猴子雖做了努力，但因食物太高，難度過大，夠不著，被活活餓死了。只有第二間房子的兩隻猴子先是各自憑著自己的本能蹦跳取食，最後，隨著懸掛食物高度的增加，難度增大，兩隻猴子只有協作才能取得食物，於是，一隻猴子托起另一隻猴子跳起取食。這樣，每天都能取得夠吃的食物，很好的活了下來。 做的雖是猴子取食的實驗，但在一定程度上也說明了人才與崗位的關係。 崗位難度過低，人人能幹，體現不出能力與水平，選拔不出人才，反倒成了內耗式的位子爭鬥甚至殘殺，其結果無異於第一間房子裡的兩隻猴子。崗位的難度太大，雖努力而不能及，甚至埋沒、抹殺了人才，有如第三間房子裡的兩隻猴子的命運。崗位的難度要適當，循序漸進，如同第二間房子的食物。這樣，才能真正體現出能力與水平，發揮人的能動性和智慧。同時，相互間的依存關係使人才間相互協作，共渡難關。
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OG咖啡團隊網路創業系統成員的超強優勢 |
- May 17 Fri 2013 13:36
OG咖啡-2013-05-17
- May 17 Fri 2013 12:52
OG咖啡網路創業勵志人生系列：微笑是對生活的一種態度-2013-05-17
| OG咖啡網路創業勵志人生系列：微笑是對生活的一種態度 微笑是對生活的一種態度，跟貧富，地位，處境沒有必然的聯繫。一個富翁可能整天憂心忡忡，而一個窮人可能心情舒暢：一位殘疾人可能坦然樂觀；一位處境順利的人可能會愁眉不展，一位身處逆境的人可能會面帶微笑…… 一個人的情緒受環境的影響，這是很正常的，但你苦著臉，一副苦大仇深的樣子，對處境並不會有任何的改變，相反，如果微笑著去生活，那會增加親和力，別人更樂於跟你交往，得到的機會也會更多。 只有心裡有陽光的人，才能感受到現實的陽光，如果連自己都常苦著臉，那生活如何美好？生活始終是一面鏡子，照到的是我們的影像，當我們哭泣時，生活在哭泣，當我們微笑時，生活也在微笑。 微笑發自內心，不卑不亢，既不是對弱者的愚弄，也不是對強者的奉承。奉承時的笑容，是一種假笑，而面具是不會長久的，一旦有機會，他們便會除下面具，露出本來的面目。 微笑沒有目的，無論是對上司，還是對門衛，那笑容都是一樣，微笑是對他人的尊重，同時是對生活的尊重。微笑是有回報的，人際關係就像物理學上所說的力的平衡，你怎樣對別人，別人就會怎樣對你，你對別人的微笑越多，別人對你的微笑也會越多。 在受到別人的曲解後，可以選擇暴怒，也可以選擇微笑，通常微笑的力量會更大，因為微笑會震撼對方的心靈，顯露出來的豁達氣度讓對方覺得自己渺小，醜陋。 清者自清，濁者自濁。有時候過多的解釋、爭執是沒有必要的。對於那些無理取鬧、蓄意詆毀的人，給他一個微笑，剩下的事就讓時間去證明好了。 |
- May 17 Fri 2013 12:29
OG咖啡網路創業勵志人生系列：經典沉思語錄-2013-05-17
- May 17 Fri 2013 12:07
OG咖啡網路創業勵志人生系列：蘇格拉底關於人生的教誨-2013-05-17
| OG咖啡網路創業勵志人生系列：蘇格拉底關於人生的教誨 幾個學生問哲學家蘇格拉底：“人生是什麼？” 蘇格拉底把他們帶到一片蘋果樹林，要求大家從樹林的這頭走到那頭，每人挑選一隻自己認為最大最好的蘋果。不許走回頭路，不許選擇兩次。 在穿過蘋果林的過程中，學生們認真細緻地挑選自己認為最好的蘋果。等大家來到蘋果林的另一端，蘇格拉底已經在那裡等候他們了。他笑著問學生：“你們挑到了自己最滿意的果子嗎？”大家你看看我，我看看你，都沒有回答。 蘇格拉底見狀，又問：“怎麼啦，難道你們對自己的選擇不滿意？” “老師，讓我們再選擇一次吧，”一個學生請求說，“我剛走進果林時，就發現了一個很大很好的蘋果，但我還想找一個更大更好的。當我走到果林盡頭時，才發現第一次看到的那個就是最大最好的。” 另一個接著說：“我和他恰好相反。我走進果林不久，就摘下一個我認為最大最好的果子，可是，後來我又發現了更好的。所以，我有點後悔。” “老師，讓我們再選擇一次吧！”其他學生也不約而同地請求。 |
